Description des cours

Le programme de la Formation gestion achat et approvisionnement convient particulièrement à quiconque travaille ou s’intéresse à travailler dans le domaine des achats, de la gestion de la chaîne d’approvisionnement ou de l'approvisionnement. Dans ce programme, les étudiants suivront une introduction à divers aspects de l’environnement de la chaîne d’approvisionnement, y compris les systèmes de planification de ressources d’entreprise et les systèmes d’exigences. Les relations entre les achats, le choix des fournisseurs, les sources d’approvisionnement et le rôle de la technologie seront aussi étudiées dans la Formation gestion achat et approvisionnement afin que l’étudiant comprenne l'approche intégrée de la planification, de l’acquisition, des flux et de la distribution des matières premières aux produits finis. Ce programme se focalise sur la fonction de gestion et les compétences et ressources qu'un bon gestionnaire doit développer. Des sujets tels que le développement d’une culture d’entreprise, le travail efficace en équipes, l’élaboration et la mise en place de stratégies de gestion réussies et la gestion des flux et de la performance seront étudiés dans ce programme. Vous apprendrez aussi ce qui fait qu’un chef d’entreprise réussit et développerez une compréhension des bases de la gestion du marketing et les stratégies impliquées dans le développement d’un plan marketing. L’art de la négociation est présenté en détails, ce qui donne des bases de négociation avec une grande sensibilisation et efficacité. Le programme la Formation gestion achat et approvisionnement fournit une excellente base pour un examen de CPM mais n’est pas un programme d’étude de CPM.

 

 

 

Objectifs de la Formation gestion achat et approvisionnement

 

Une fois le programme de la Formation gestion achat et approvisionnement terminé, les étudiants :

 

• Connaîtront les bases des achats et de l’environnement des achats dans le secteur privé.

• Connaîtront les différentes approches, outils et stratégies utilisés dans les négociations et vous proposeront une base de négociation avec beaucoup de sensibilisation et efficacité.

• Apprendront les bases du rôle de chef d’entreprise.• Comprendront les bases de la gestion du marketing et les stratégies impliquées dans le développement d’un plan marketing.

• Seront sensibilisés au sujets de base du domaine des prix et de l’analyse des coûts d’un point de vue des achats et de la production et vous donneront des bases pour réfléchir eu prix et à l'analyse des coûts de façon stratégique et intégrée.

Grandes lignes des cours

I. Eléments essentiels des achats

a) Introduction et aperçu

b) Interdépendances des achats

c) Achats et états financiers

d) Gestion des achats

e) Approvisionnement mondial

f) Agences de réglementations

g) Bonne foi et conclusion

 

II. Procédure de la chaîne d’approvisionnement

a) Introduction

b) Acquisition de biens et services

c) Quantité/demande

d) Procédure de planification

e) Outils de planification des matériaux

f) Débits de matériaux

g) résumé

 

III. Eléments essentiels de la gestion

a) Introduction et composants d’un bon gestionnaire

b) Culture d’entreprise et changement

c) Pouvoir et perceptions

d)  Direction et risque

e) Stratégies, prise de décisions, autonomisation et responsabilité

f) Gestion de la relation clients et qualité

g) Gestion des ressources humaines

h) Responsabilité financière

i) Résumé

 

IV. Points essentiels de la budgétisation

a) Introduction

b) Le concept de budgétisation

c) Budgétisation sur la base des activités

d) Facteurs à prendre en compte dans la budgétisation

e) Planification de la production

f) Inventaire

g) Exemple de budget et résumé

 

V. La procédure d’approvisionnement

a) Introduction et aperçu

b) Eléments de sélection des fournisseurs

c) Evaluation des fournisseurs

d) Procédure d‘appel d’offres

e) Résumé de la procédure d’approvisionnement

 

VI. Engagement d’un fournisseur

a) Introduction

b) Principes généraux de contrat

c) Principes généraux de contrat suite

d) rédaction du contrat

e) Rédaction du contrat suite

f) Types de contrats d’achat

g) Agence et résumé

 

VII. Communication persuasive

a) Introduction

b) Les fondamentaux de la communication

c) Connaître le public

d) Le pouvoir de l’écoute

e) Crédibilité de l’intervenant

f) Le témoignage dans la persuasion

g) L’émotion dans la persuasion

h) Organiser l’argumentation

i) Résumé

 

VIII. Stratégies de négociation

a) Introduction

b) Les étapes de la négociation

c) Les outils de la négociation

d) Les types de négociation

e) Les types de personnalité

f) La préparation des négociations

g) BATNA (meilleure alternative à un accord négocié) et résumé

 

IX. Prix et analyse du coût

a) Introduction

b) Evaluation de prix

c) Utilisation de données

d) Analyse de coût stratégique

e) Timing et sous-traitance

f) Résumé

 

X. Aspects juridiques des contrats

a) Introduction et aperçu

b) Qu’est-ce qu’un contrat ?

c) Eléments de contrat

d) Devoirs et obligations

e) Quel est le contrat ?

f) Représentation juridique

g) Bonne foi et conclusion

Demo

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Informations supplémentaires

Langues

English

Durée des cours

300.00 heures

Durée de l’accès

6 mois

Formateur

Katherine Squires Pang, J.D., LL.M., M.Ed; Rose Roberts, C.P.M., B.B.A.

Prérequis/Public

Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour ce cours. Cependant, des compétences de base en informatique, la capacité à naviguer sur Internet et un compte e-mail sont nécessaires.

Ce programme est conçu pour toute personne qui travaille ou prévoit de travailler dans la gestion de l’approvisionnement, la gestion des fournitures, un service d’achat ou tout autre domaine impliqué dans l’approvisionnement ou les fournitures.

Exigences/Documents inclus

Ce cours peut être suivi sur un PC. Les besoins informatiques ne vont pas au-delà d’une connexion à Internet (une connexion Internet haut débit est fortement conseillée). De plus vous devrez avoir Internet Explorer, Adobe Reader, un plug-in Flash et un plug-in QuickTime sur votre ordinateur (tous sont téléchargeables gratuitement).

 

GES fournira les manuels nécessaires suivants pour ce cours :

• Budgeting for Managers

• Harvard Business Essentials : Power, Influence and Persuasion

• Essentials of Supply Chain Management

 

Les manuels suivants NE SONT PAS obligatoires pour ce programme mais sont conseillés par le formateur. GES NE fournit PAS ces manuels :

• The Purchasing Handbook: A Guide for the Purchasing and Supply Professional, de Joseph L. Cavinato.

• Managers and the Legal Environment, de Bagley and Savage, 5th Edition.

• The Successful Manager’s Handbook, de Susan H. Gebelein, et al.

• The Essentials of Negotiation, de Harvard Business School Press.