Inscrivez-vous pour un cours gratuit! Introduction à la formation en ligne
Description des cours
Le
programme de la formation en management est idéal pour un chef d’entreprise, un
entrepreneur, ou toute autre personne souhaitant acquérir les connaissances essentielles
pour gérer efficacement une entreprise. Vous envisagez de créer une entreprise
ou de poursuivre des études en gestion d’entreprise?
Apprenez, à votre rythme, les bases indispensables en suivant le programme de
la formation en management. Constituée de 12 modules individuels, la formation en
management de Gatlin Internationale est conçue pour vous apporter les
informations essentielles tout en offrant la flexibilité nécessaire à un emploi
du temps professionnel et familial chargé.
Cette formation en management vous permettra de maitriser les termes financiers
et comptables, les stratégies et les compétences requises pour des négociations
fructueuses et abordera de nombreux points clés en terme de gestion du
processus de marketing, de la législation du travail, des exigences de
conformité et réglementaires, ainsi que des licences, des autorisations, et des
taxes.
Après avoir terminé leur programme de formation en management, les étudiants :
- Comprendront les termes financiers et comptables.
- Connaîtront l’intégralité du processus de marketing, y compris l’importance de l’éthique et de la technologie.
- Auront
développé des attitudes pragmatiques en gestion d’entreprise
- Auront exploré certains des sujets les plus importants pour la gestion d’une entreprise en terme de législation.
- Auront abordé les questions fiscales de base importantes pour l’entreprise ;
que ce soit pour une entreprise individuelle, une société en nom collectif, ou
une SARL.
- Comprendront le processus de négociation, sauront évaluer les méthodes de
négociation,
- Connaîtront les sept règles de management essentielles à la réussite en gestion
d’entreprise.
Grandes lignes des cours
I. La gestion financière/comptable
a) Introduction et aperçu
b) L’importance des états financiers
c) Le bilan
d) Le compte de résultats
e) Le tableau des flux de trésorerie
f) Les ratios financiers
g) Conclusion
Niveau 1 La gestion du marketing
a) Introduction et aperçu
b) Objectifs marketing
c) Le plan marketing
d) Le plan de marchéage
e) Le budget marketing
f) Application de la mercatique
g) La technologie et le marketing
h) Résumé
III. Mobiliser ses connaissances concernant les « Recommandations concernant le reporting et la codification des diagnostics dans les services de consultations externes » actuellement en vigueur. La gestion stratégique dans l’exploitation
a) Introduction et aperçu
b) Définitions et modèles d’entreprise
c) Catégories de stratégies
d) Modèles de planification stratégique
e) Création d’alternatives stratégiques
f) Application
g) Conclusion
IV. Codification Les questions juridiques de l’exploitation
a) Introduction
b) Les sources de la loi
c) Le droit des mandats et de l’emploi
d) La responsabilité civile
e) Les ventes et la responsabilité du fait des produits
f) La propriété intellectuelle
g) L’éthique
h) Résumé
V. Les aspects juridiques des contrats
a) Introduction et aperçu
b) Qu’est-ce qu’un contrat ?
c) Les éléments d’un contrat
d) Les devoir et obligations
e) Quelle est la transaction ?
f) La représentation en justice
g) La bonne foi et conclusion
Devoirs VI. Les questions fiscales
a) Introduction
b) Les méthodes comptables
c) Les revenus et les dépenses
d) L’amortissement
e) Les dispositions de propriété
f) Les types d’entité et les déclarations d’impôts
g) Résumé
Diabète sucré Le développement et les changements organisationnels
a) Introduction et aperçu
b) La culture d’une organisation
c) Les types de culture
d) Les changements organisationnels
e) Le côté humain du changement et de la résistance
f) Résumé
VIII. La négociation des stratégies
a) Introduction
b) Les étapes de la négociation
c) Les outils de la négociation
d) Les types de négociation
e) Les types de personnalité
f) La préparation pour les négociations
g) BATNA et Résumé
IX. Les meilleures pratiques commerciales
a) Introduction et aperçu
b) Définitions
c) Questions à discuter
d) Le benchmarking
e) Les ressources
f) La compréhension du processus
g) Conclusion
X. Le leadership et la prise de décision dans l’organisation
a) Introduction et aperçu
b) Qu’est-ce qu’un leader ?
c) Les sources de puissance du leadership
d) Les théories du leadership
e) Les leaders transformationnels
f) La prise de décision et la délégation des responsabilités
g) La responsabilité
h) Résumé
XI. La gestion de projets pour les cadres
a) La gestion de projets moderne
b) Le contexte de la gestion de projets
c) Le cycle de vie de la gestion de projets
d) Les gestionnaires de projets brillants
e) La méthodologie de la gestion de projets
f) Les processus et les pratiques de la gestion de projets
XII. Sept disciplines de gestion
a) Introduction et aperçu
b) La gestion stratégique
c) La gestion des ressources humaines
d) La gestion de la technologie
e) La gestion de la production et de l’exploitation
f) La gestion des ventes et du marketing
g) La gestion financière
h) La gestion des risques
i) Résumé
Demo
Pour voir une démo, veuillez cliquer ici et saisir l’identifiant: gesdemo et le mot de passe: gesdemo07.
Informations supplémentaires
- Langues
- English
- Durée des cours
- 360.00 heures
- Durée de l’accès
- Formateur
- Katherine Squires Pang, J.D., LL.M., M.Ed
- Prérequis/Public
- Les étudiants doivent avoir une bonne maîtrise de la saisie et des ordinateurs, et doivent savoir naviguer sur Internet. Ils doivent également avoir la maîtrise d’un traitement de texte (Microsoft Word étant recommandé), et doivent savoir comment utiliser le courrier électronique.
Ce programme est destiné à tous ceux qui souhaitent développer leurs compétences en gestion.
- Exigences/Documents inclus
Ce cours peut être suivi sur un Mac ou sur un PC. Aucune configuration particulière de l’ordinateur n’est exigée, hormis l’existence d’une connexion à Internet, la présence de Windows Media Player (téléchargeable gratuitement), et d’Adobe Acrobat Reader (également téléchargeable gratuitement). Il est recommandé aux étudiants d’utiliser la dernière version d’Internet Explorer au lieu des autres navigateurs Internet.
GES fournira les manuels scolaires suivants pour ce cours :
• Strategic Planning
• Taxation for Decision Makers
The following textbooks are NOT required for this program, but are recommended by the instructor. GES NE FOURNIT PAS ces manuels :• Managing by the Numbers de Kremer, Rizzuto et Case
• Managers and the Legal Environment de Bagley et Savage, 5th Edition
• The Essentials of Negotiation publié par Harvard Business School Press
• What the Best MBAs Know: How to Apply the Greatest Ideas Taught in the Best Business Schools de Peter Navarro