En suivant le cours « L’esprit d’entreprise : la gestion d’une entreprise jeune ou existante », les étudiants :
• connaîtront les différents types de financement, du capital risque aux sources de financement traditionnelles ;
• auront plus confiance en eux et amélioreront leurs techniques de communication ;
• développeront un style de direction qui produit de bons résultats ;
• comprendront certains des sujets les plus importants du déroulement des opérations d’une entreprise dans un cadre légal ;
• apprendront les notions essentielles de la création et de la mise en place d’un plan de développement couronné de succès qui pourra être utilisé à la fois pour la gestion stratégique interne et le positionnement externe pour le financement ;
• exploreront le processus de croissance, et comment réussir dans l’apport de changements.

I. Notions essentielles de la possession d’une entreprise
a) Introduction et aperçu
b) Le lancement d’une entreprise
c) Trouver un créneau/la différenciation
d) Les styles de direction et la culture d’entreprise
e) Les taxes
f)  Le financement
g) Les questions juridiques et de réglementation
h) Conclusion

Niveau 1 La gestion des finances/de la comptabilité
a) Introduction et aperçu
b) Importance des états financiers
c) Le bilan
d) Le compte de résultats
e) Le tableau des flux de trésorerie
f)  Les ratios financiers
g) Conclusion

Mobiliser ses connaissances concernant les « Recommandations concernant le reporting et la codification des diagnostics dans les services de consultations externes » actuellement en vigueur. La gestion du marketing
a) Introduction et aperçu
b) Objectifs marketing
c) Le plan marketing
d) Le plan de marchéage
e) Le budget marketing
f) Application de la mercatique
g) La technologie et le marketing
h) Résumé

IV. Codification La gestion stratégique dans l’exploitation
a) Introduction et aperçu
b) Définitions et modèles d’entreprise
c) Catégories de stratégies
d) Modèles de planification stratégique
e) Création d’alternatives stratégiques
f) Application
g) Conclusion

V. Positionnement et recherche de financement
a) Introduction
b) Positionnement
c) Positionnement du propriétaire et de l’entité
d) La recherche de financement
e) Dette contre capitaux propres
f) Facteurs à prendre en compte et terminologie
g) Résumé

Devoirs VI. La communication persuasive
a) Introduction
b) Principes fondamentaux de la communication
c) La connaissance du public
d) Le pouvoir de l’écoute
e) La crédibilité de l’orateur
f) Les signes de la persuasion
g) L’émotion dans la persuasion
h) Organisation de l’argument
i) Résumé

VII. Diabète sucré Le leadership organisationnel et la prise de décision
a) Introduction et aperçu
b) Qu’est-ce qu’un leader ?
c) Les sources du pouvoir dans le leadership
d) Les théories du leadership
e) Les leaders transformationnels
f) La prise de décision et la responsabilisation
g) La responsabilité
h) Résumé

VIII. Les questions juridiques de l’exploitation
a) Introduction
b) Les sources de la loi
c) Le droit des mandats et de l’emploi
d) La responsabilité civile
e) Les ventes et la responsabilité du fait des produits
f) La propriété intellectuelle
g) L’éthique
h) Résumé

IX. La conception d’un plan de développement
a) Introduction et aperçu
b) Définition d’un plan de développement
c) La conception d’un plan de développement
d) Les différentes sections d’un plan de développement
e) Les prévisions financières
f)  Les erreurs courantes
g) Résumé

X. La compréhension des états financiers
a) Introduction
b) Le positionnement
c) Positionnement du propriétaire et de l’entité
d) Trouver un financement
e) Dettes contre capitaux propres
f)  Facteurs à prendre en compte et terminologie
g) Résumé

XI. Le développement et les changements organisationnels
a) Introduction et aperçu
b) La culture d’une organisation
c) Les types de culture
d) Les changements organisationnels
e) Le côté humain du changement et de la résistance
f)  Résumé

XII. Principes d’achat et de vente d’une entreprise
a) Introduction et aperçu
b) Les courtiers en immeubles commerciaux
c) La préparation de la vente/de l’achat
d) Étapes clés de la préparation
e) La culture d’entreprise
f)  Le prix d’achat
g) Résumé/conclusion